ภาพ

ในขณะที่เผ่าพันธุ์มนุษย์มาไกลในความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี แต่ก็ยังไม่ได้มีวิธีการพิจารณาในอนาคตที่แน่นอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งมันเป็นเรื่องยากที่จะรู้ว่าเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉินจะเกิดขึ้นและการเตรียมพร้อมเป็นภาพที่ดีที่สุดในการลดผลกระทบและการมีชีวิตอยู่

การตอบสนองจากภัยพิบัติเป็นหนึ่งในกิจกรรมที่ดีที่สุดธุรกิจและองค์กรควรมอบให้กับพนักงานของพวกเขา พนักงานของ บริษัท ควรเตรียมพร้อมสำหรับทุกสิ่งตั้งแต่ภัยพิบัติทางธรรมชาติไปจนถึงปัญหาทางเทคโนโลยีอุบัติเหตุทางเคมีและเหตุฉุกเฉินด้านความปลอดภัย ความสำเร็จในการเผชิญกับภัยพิบัติไม่ใช่รายละเอียดของอุปกรณ์หรือรายละเอียดแผน จำนวนของการเสริมพลัง Gien ให้กับพนักงานจะสร้างความแตกต่าง คนงานจะต้องไม่ได้รับการบอกกล่าวเกี่ยวกับคำแนะนำว่าพวกเขาไม่ได้ฝึกฝน พวกเขาควรเปลี่ยนเป็นผู้เผชิญเหตุที่สามารถดึงดูดตัวเองและนำไปสู่เมื่อเกิดภัยพิบัติ

บทความนี้จะสำรวจเคล็ดลับที่มีค่าเพื่อเพิ่มขีดความสามารถให้พนักงานในระหว่างการฝึกอบรมการปฐมพยาบาล หลังจากทำตามเคล็ดลับด้านล่างคุณจะได้รับทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการตอบสนองอย่างมั่นใจในสถานการณ์ที่สำคัญ

1. เสนอการฝึกอบรมการปฐมพยาบาลที่ครอบคลุม

เพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ของคุณมีมาตรการความปลอดภัยเชิงรุกการฝึกอบรมการปฐมพยาบาลสำหรับพนักงานผ่าน หลักสูตร FAW เป็นสิ่งสำคัญ พนักงานที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและผู้ที่มีความรู้เกี่ยวกับขั้นตอนฉุกเฉินนั้นมีประสิทธิผลมากขึ้นและมีข้อผิดพลาดน้อยลงซึ่งอาจนำไปสู่อันตรายและการสูญเสีย

ต่อไปนี้เป็นปัจจัยบางอย่างที่ทำให้คำแนะนำการปฐมพยาบาลที่สำคัญในที่ทำงาน:

หลีกเลี่ยงผลที่เลวร้ายยิ่งขึ้น

การจัดการกับผลกระทบที่สำคัญที่แย่ลงเนื่องจากการขาดการฝึกอบรมปฐมพยาบาลนั้นมีราคาแพงกว่าการฝึกอบรมพนักงาน การให้พนักงานของคุณมีการฝึกอบรมการปฐมพยาบาลที่จำเป็นสามารถหยุดอุบัติเหตุได้แย่ลง นอกจากนี้การฝึกอบรมการปฐมพยาบาลขั้นพื้นฐานสามารถมั่นใจได้ว่าจะไม่มีการบันทึกผู้เสียชีวิตในที่ทำงาน

ลดจำนวนอุบัติเหตุในที่ทำงาน

การฝึกอบรมที่เหมาะสมจะให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับจิตสำนึกด้านความปลอดภัยในขณะที่ทำงาน กิจกรรมทำให้พนักงานหลีกเลี่ยงการบาดเจ็บและอุบัติเหตุได้ง่ายในขณะปฏิบัติหน้าที่ การฝึกอบรมที่เหมาะสมช่วยลดความเสี่ยงและลดความผิดพลาดในพื้นที่ทำงานลงอย่างมาก

นำไปสู่สภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวก

สภาพแวดล้อมที่การฝึกอบรมด้านความปลอดภัยเป็นภาคบังคับจะคายรัศมีของสวัสดิการขั้นสูงสำหรับพนักงาน พวกเขาจะรู้สึกปลอดภัยในพื้นที่ทำงานและเพิ่มขวัญกำลังใจให้ทำหน้าที่

2. สร้างวัฒนธรรมแห่งความพร้อม

คุณต้องสร้างวัฒนธรรมแห่งการเตรียมพร้อมภายในองค์กรของคุณหากคุณต้องการเผชิญกับเหตุฉุกเฉินที่เตรียมไว้ โดยการจัดลำดับความสำคัญของความปลอดภัยในสถานที่ทำงานและการสื่อสารคุณค่าของการฝึกอบรมการปฐมพยาบาลให้กับพนักงานทุกคนคุณจะกระตุ้นให้พวกเขาเป็นเชิงรุกและกระตุ้นให้พวกเขาเตรียมพร้อมมากขึ้น

ในการสร้างวัฒนธรรมการเตรียมความพร้อมให้ส่งเสริมการอภิปรายที่เปิดกว้างเกี่ยวกับสถานการณ์ฉุกเฉินที่อาจเกิดขึ้นและกระตุ้นให้คนงานแบ่งปันความกังวลและข้อมูลเชิงลึกของพวกเขา นอกจากนี้ดำเนินการประชุมความปลอดภัยเป็นประจำเพื่อหารือเกี่ยวกับขั้นตอนฉุกเฉินและเสริมความสำคัญของการเตรียมพร้อม ด้วยวิธีนี้พนักงานของคุณจะรู้สึกมีอำนาจมากขึ้นในการดำเนินการเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน

3. เปลี่ยนแผนฉุกเฉินของคุณ

แผนฉุกเฉินส่วนใหญ่จะถูกทิ้งให้กับผู้นำที่รับผิดชอบในการตอบสนองฉุกเฉิน ในกรณีส่วนใหญ่นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการเรื่อง แต่ในทางปฏิบัติเส้นทางออกจากธุรกิจที่ไม่ได้เตรียมตัวไว้

ภัยพิบัติเป็นเหตุการณ์ฉับพลันและสามารถปล่อยให้ผู้จัดการไม่สามารถเข้าถึงได้หรือบาดเจ็บ เมื่อแผนของคุณต้องการการอนุมัติจากผู้จัดการสำหรับการดำเนินการฉุกเฉินทันทีพวกเขาทำให้พนักงานของคนเรียนรู้ ดังนั้นกลยุทธ์ดังกล่าวจำเป็นต้องมีการเขียนใหม่เพื่อให้คนงานสามารถดำเนินการได้ทันทีโดยไม่จำเป็นต้องมีผู้จัดการ ชื่อเรื่องจะต้องถูกทิ้งจากโปรโตคอลฉุกเฉินเพื่อให้พนักงานสามารถดำเนินการได้โดยไม่ได้รับอนุญาต

4. ประเมินค่า EST ของคุณใหม่

ในกรณีนี้ EST ย่อมาจากอุปกรณ์อุปกรณ์และเทคโนโลยี มันถูกมองว่าเป็นส่วนสำคัญของการเตรียมความพร้อมฉุกเฉินในอาคาร แต่ในหลายกรณี EST ทำให้อาคารพร้อมสำหรับภัยพิบัติน้อยลง นี่เป็นเพราะคนงานไม่ได้รับอนุญาตให้ใช้ประโยชน์โดยไม่ได้รับความยินยอมจากฝ่ายบริหาร ในกรณีอื่น ๆ พนักงานไม่สามารถเข้าถึงได้

คำนี้เกินกว่าเพียงแค่เครื่องกระตุ้นหัวใจและชุดปฐมพยาบาล ซึ่งรวมถึงอาหารฉุกเฉินการช่วยเหลือและอุปกรณ์ค้นหาน้ำและอุปกรณ์สำคัญ สำหรับการตอบสนองฉุกเฉินที่เพียงพอจะต้องได้รับการแก้ไขและยึดติดกับแผนฉุกเฉินของคุณอย่างสมบูรณ์แบบ

5. ออกแบบการฝึกซ้อมของคุณใหม่

การฝึกซ้อมและการฝึกอบรมเป็นองค์ประกอบสำคัญของการตอบสนองภัยพิบัติของคุณ พวกเขามีความสำคัญมากกว่า EST และแผนภัยพิบัติ วิธีที่คุณฝึกอบรมและเจาะพนักงานของคุณจะเสริมสร้างพฤติกรรมที่จำเป็นในกรณีฉุกเฉินและเปิดเผยจุดอ่อนและจุดแข็งของโปรแกรมของคุณ

ความท้าทายคือการฝึกอบรมส่วนใหญ่มีความซับซ้อน ในทางกลับกันการฝึกซ้อมนั้นลำบากเพราะคนงานทำหน้าที่ไม่ได้ในขณะที่ผู้จัดการปฏิบัติงานทุกอย่างและสอนพนักงานเท่านั้น วิธีการนี้ไม่เหมาะสมสำหรับสถานการณ์จริงที่พนักงานจะต้องเป็นสมาชิกในทีมที่มีค่า

มันจะเป็นการดีที่สุดถ้าคุณออกแบบการฝึกซ้อมและการฝึกอบรมใหม่เพื่อให้พนักงานเป็นผู้เข้าร่วมหลัก การฝึกอบรมควรเกี่ยวข้องกับการฝึกซ้อมที่ผู้จัดการยืนอยู่ในขณะที่พนักงานปฏิบัติงานประจำทั้งหมด คุณจะมีวิธีที่ดีที่สุดในการเข้าถึงความพร้อมของพวกเขา นอกจากนี้พวกเขาจะมีความคิดริเริ่มส่วนบุคคลเพื่อให้ทุกคนสามารถรวบรวมทีมฉุกเฉิน

ติดตามเรา

ลูกศร

เริ่มต้นด้วย NeuroTracker

ขอบคุณ! ได้รับการส่งของคุณแล้ว!
อ๊ะ! มีบางอย่างผิดปกติในขณะที่ส่งแบบฟอร์ม

ได้รับการสนับสนุนจากการวิจัย

ติดตามเรา

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

ทีม NeuroTrackerX
11 กุมภาพันธ์ 2568
Superfoods เพื่อเพิ่มสุขภาพสมองในผู้สูงอายุ: คู่มือวิทยาศาสตร์ที่ได้รับการสนับสนุน

สนับสนุนสุขภาพสมองอาวุโสด้วยโอเมก้า 3 จากปลาแซลมอนวิตามินอีจากถั่วและผลเบอร์รี่ที่อุดมด้วยสารต้านอนุมูลอิสระ รวมกับ NeuroTracker เพื่อประโยชน์ทางปัญญาที่เพิ่มขึ้น!

ความดี
อายุมากขึ้น
Sammy Oh, Ph.D. , DNM, CBS
10 เมษายน 2568
ADHD ในครอบครัวเอเชียที่มีประสิทธิภาพสูง: การต่อสู้ที่ซ่อนอยู่

ค้นพบว่าการเปลี่ยนโฟกัสจากการแก้ไขจุดอ่อนเพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งสูงสุดสามารถอนุญาตให้ผู้ปกครองปลดล็อกศักยภาพของเด็กได้อย่างเต็มที่

ความดี
8 การบาดเจ็บทั่วไปที่ได้รับการรักษาโดยนักกายภาพบำบัด

เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีที่นักกายภาพบำบัดมีบทบาทที่มีคุณค่าในการฟื้นฟูฟังก์ชั่นและลดความเจ็บปวด

ความดี
x
x