ยินดีต้อนรับสู่ฝ่ายบริการวิจัยและกลยุทธ์ของเรา ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน.
ความเป็นผู้นำ นั้นเกี่ยวกับการเชื่อมโยงระหว่างมนุษย์ ความเป็นผู้นำคือการสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์ที่ดี การเข้าใจวัฒนธรรม การกำหนด ความเชื่อและค่านิยม ให้กับกลุ่ม การชี้นำและวางแผนพฤติกรรมต่างๆ ให้สอดคล้องกับความเชื่อและค่านิยมเหล่านั้น และการเป็นแบบอย่างที่ดี ความเป็นผู้นำในวงการฟุตบอลก็เหมือนกับนอกสนามฟุตบอล คือมันเกี่ยวกับการที่คุณทำให้ผู้คนรู้สึกอย่างไร หากผู้ที่คุณนำรู้สึกปลอดภัย รู้สึกว่าคุณมีความสม่ำเสมอ ยุติธรรม และประสบความสำเร็จ พวกเขาก็จะปฏิบัติตามคุณ หากความเชื่อและค่านิยมของคุณในสภาพแวดล้อมการทำงานสอดคล้องกับผู้ที่คุณนำ พวกเขาก็จะปฏิบัติตามคำสั่งของคุณเกินความคาดหมาย ใน Soccology ของ KPMG หุ้นส่วนอาวุโส ทิม เพย์น ได้แบ่งปันเรื่องราวจากประสบการณ์ 20 ปีในฐานะผู้นำ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการที่ผู้นำให้ความสนใจส่วนตัวกับผู้ที่พวกเขานำ
ผู้คนรู้สึกว่าตัวเองเป็นมนุษย์ ไม่ใช่สินค้า อดีต แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด นักเตะ ควินตัน ฟอร์จูน เล่าประสบการณ์ของเขาภายใต้การนำของ เซอร์ อเล็กซ์ เฟอร์กูสัน และอดีต เชลซี นักเตะ อเล็กซิส นิโคลัส และโค้ช ไมเคิล บีล เล่าถึงประสบการณ์ภายใต้ ของโชเซ่ มูรินโญ่ไม่มีใครในวงการฟุตบอลพูดถึงเรื่องฟุตบอลในแง่ของความเป็นผู้นำ พวกเขาพูดถึงว่าเฟอร์กูสันและมูรินโญ่ทำให้คนอื่นรู้สึกอย่างไร
ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ฟุตบอลได้สร้างผู้นำที่ตะโกนเมื่อสิ่งต่างๆ ไม่เป็นไปตามที่หวัง เพราะนั่นคือสิ่งที่คนรุ่นก่อนๆ ทำกัน ที่จริงแล้ว ผมจำได้ว่านั่งอยู่ในห้องแต่งตัวตอนพักครึ่ง ขณะที่ทีมกำลังแพ้ 2-0 และผู้จัดการทีมก็สบถคำหยาบแทบทุกคำ ผมคิดในใจว่าคำพูดอย่าง “มึงต้องตั้งใจให้มากกว่านี้” และ “มึงต้องทำงานหนักกว่านี้” จะช่วยพลิกเกมให้เราได้ยังไง? ในสายตาของพวกเขา ทุกคนต่างทำงานหนักและทำหน้าที่ของตัวเองอยู่แล้ว เรากำลังดิ้นรนและต้องการใครสักคนมาชี้นำเราในแนวทางที่แตกต่างออกไปจากที่เราเล่นในครึ่งแรก.
นี่ไม่ได้หมายความว่าการตะโกนและด่าทอจะไม่ได้ผลสำหรับบางคน แต่สาระสำคัญโดยรวมคืออะไร? สำหรับบางคนมันได้ผล แต่สำหรับบางคนมันไม่ได้ผล ส่วนตัวแล้ว ผมไม่ต้องการแรงจูงใจ ผมต้องการกลยุทธ์ ดังนั้นเมื่อผมได้ยินการพูดคุยในทีมเหล่านั้น ผมก็จะปิดสวิตช์ความคิด ผมรู้จากประสบการณ์ว่าเรื่องนี้เกิดขึ้นกับคนอื่น ๆ บ่อยมาก และยังคงเกิดขึ้นต่อไป.
คุณจะสร้างความสัมพันธ์กับผู้ที่คุณเป็นผู้นำได้อย่างไร?
จงหลีกเลี่ยงการตัดสินและหันมาสนใจความอยากรู้อยากเห็นมากขึ้น หากสมาชิกในทีมของคุณกำลังประสบปัญหา การอยากรู้ว่าทำไมและคุณทั้งสองจะเอาชนะปัญหาได้อย่างไร จะเพิ่มโอกาสที่จะได้ผลลัพธ์ที่ดีในสถานการณ์นั้น ๆ และความสัมพันธ์โดยรวมก็จะดีขึ้น จงรู้จักเอกลักษณ์ของทีมของคุณ ความคิดแบบ "สมัยก่อนฉันเป็นแบบนี้" หรือ "ต้องทำตามฉันเท่านั้น" จะนำไปสู่การลาออกของพนักงานบ่อยและส่งผลเสียต่อการบรรลุเป้าหมายของคุณ พยายามทำความเข้าใจทีมของคุณ ยอมรับในจุดอ่อนของพวกเขา และหาทางแก้ไข.
สารที่คุณต้องการสื่อคืออะไร? เมื่อคุณสร้างความสัมพันธ์กับผู้ติดตามได้แล้ว พวกเขาจะเปิดรับคำพูดของคุณมากขึ้น สารของคุณควรสอดคล้องกันในทุกพฤติกรรมและทุกงานที่คุณสั่งการให้ทีมทำ.
การเป็นผู้นำด้วยการเป็นแบบอย่างที่ดี จะสร้างเป้าหมายที่สมจริง แรงจูงใจ และสร้างความน่าเชื่อถือในฐานะผู้นำ มีวิธีการเป็นผู้นำมากมาย ยิ่งมากยิ่งดี หากคุณเป็นผู้นำในเพียงไม่กี่ด้าน ผู้ที่คุณเป็นผู้นำจะเริ่มตั้งคำถามถึงความสามารถของคุณ การเป็นผู้สื่อสารที่ดี การมีความรู้ที่ทันสมัยในสาขาเฉพาะ การเป็นแบบอย่างที่ดีในสิ่งที่ตนเองพูด (ความสอดคล้อง) เป็นต้น.
ยินดีต้อนรับสู่ฝ่ายบริการวิจัยและกลยุทธ์ของเรา ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน.
การปฏิบัติตามคำแนะนำอย่างถูกต้องไม่ได้หมายความว่าจะได้ผลลัพธ์ที่ถูกต้องเสมอไป บทความนี้แสดงให้เห็นว่าผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับการตีความคำแนะนำในบริบทของโลกแห่งความเป็นจริง.
การทำซ้ำงานเดิมๆ เป็นเวลานานจะนำไปสู่ทางลัดในการประมวลผลทางความคิด ดังนั้น การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในงานเหล่านั้นจึงอาจนำไปสู่ข้อผิดพลาดที่ไม่คาดคิดได้ บทความนี้จะยกตัวอย่างทั่วไปของการปรับตัวเหล่านี้ และแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยสามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานได้.
การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในสภาพแวดล้อมสามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งที่คุณมองเห็น เข้าถึง และกระทำได้ บทความนี้จะอธิบายว่าแม้ความแตกต่างเพียงเล็กน้อยก็สามารถเปลี่ยนแปลงเส้นทางการตัดสินใจและนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างไร.
NeuroTracker เป็นหนึ่งในระบบฝึกฝนความรู้ความเข้าใจที่ได้รับการวิจัยอย่างกว้างขวางที่สุด โดยใช้ในวงการกีฬาระดับสูง กองทัพ และการพัฒนาศักยภาพมนุษย์ทั่วโลก สร้างขึ้นจากงานวิจัยด้านประสาทวิทยาศาสตร์กว่า 20 ปี.
.png)