ความเป็นผู้นำทั้งในและนอกฟุตบอล

ความเป็นผู้นำ เป็นเรื่องเกี่ยวกับการเชื่อมต่อของมนุษย์ ความเป็นผู้นำเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสื่อสารสายสัมพันธ์ความคล่องแคล่วทางวัฒนธรรมการกำหนด ความเชื่อและค่านิยม สำหรับกลุ่มกำกับและวางแผนพฤติกรรมทั้งหมดที่มีต่อความเชื่อและค่านิยมและการเป็นแบบอย่างความเป็นผู้นำในฟุตบอลก็เหมือนกันนอกฟุตบอล หากคนที่คุณรู้สึกปลอดภัยรู้สึกว่าคุณมีความสม่ำเสมอยุติธรรมและประสบความสำเร็จพวกเขาจะติดตามผู้นำของคุณ หากความเชื่อและค่านิยมของคุณภายในสภาพแวดล้อมการทำงานดังก้องกับสิ่งที่คุณเป็นผู้นำพวกเขาจะทำตามคำแนะนำของคุณเกินความคาดหมายของคุณ ในฟุตบอล Tim Payne หุ้นส่วนอาวุโส ของ KPMG ได้แบ่งปันเรื่องราวจาก 20 ปีในการเป็นผู้นำซึ่งเกี่ยวข้องกับผู้นำที่ได้รับความสนใจส่วนตัวในสิ่งที่พวกเขาเป็นผู้นำ

ผู้คนรู้สึกเหมือนคนและไม่ใช่สินค้า อดีต ผู้เล่น แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด Quinton Fortune แบ่งปันประสบการณ์ของเขาภายใต้ผู้นำภายใต้ เซอร์อเล็กซ์เฟอร์กูสัน และอดีต ผู้เล่น เชลซี Alexis Nicolas และโค้ช Michael Beale แบ่งปันสิ่งที่เป็นอยู่ภายใต้ Jose Mourinho ไม่มีใครในฟุตบอลพูดถึงฟุตบอลเกี่ยวกับความเป็นผู้นำพวกเขาพูดถึงวิธีที่เฟอร์กูสันและมูรินโญ่ทำให้คนอื่นรู้สึก

เป็นเวลาหลายปีที่นักฟุตบอลได้รับการยกย่องว่าเมื่อสิ่งต่าง ๆ ไม่ดีเพราะนั่นคือสิ่งที่พวกเขาทำก่อนหน้า ในความเป็นจริงฉันจำได้ว่านั่งอยู่ในห้องเปลี่ยนเสื้อผ้าครึ่งเวลาแพ้ 2-0 และผู้จัดการของฉันสาบานทุกคำ ฉันคิดกับตัวเองว่าวลีเช่น“ f *** ing ดึงถุงเท้าของคุณขึ้นมา” และ“ คุณต้องการทำงานหนักขึ้น” ช่วยให้เราเปลี่ยนเกมนี้ตามความโปรดปรานของเรา? ทุกคนในสายตาของพวกเขาทำงานหนักและทำงานของพวกเขา เรากำลังดิ้นรนและต้องการใครสักคนที่จะชี้นำเราในวิธีที่แตกต่างกันซึ่งเราไปเกี่ยวกับเกมในครึ่งแรก

นี่ไม่ได้เป็นการบอกว่าการตะโกนและสบถไม่ได้ผลสำหรับบางคน แต่ข้อความโดยรวมคืออะไร? สำหรับบางคนมันใช้งานได้และสำหรับคนอื่น ๆ ก็ไม่ได้ โดยส่วนตัวแล้วฉันไม่ต้องการแรงจูงใจฉันต้องการกลยุทธ์ดังนั้นเมื่อฉันได้ยินการพูดของทีมเหล่านั้นฉันจะปิด ฉันรู้จากประสบการณ์ว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นกับผู้อื่นมากมายและยังคงเกิดขึ้น

คุณจะเชื่อมต่อกับสิ่งที่คุณเป็นผู้นำได้อย่างไร?

เคล็ดลับความเป็นผู้นำ:

1. การจัดการที่มีสติ

คัดท้ายตระหนักถึงการตัดสินและอื่น ๆ ที่มีต่อความอยากรู้อยากเห็น หากสมาชิกในทีมของคุณกำลังดิ้นรนการอยากรู้อยากเห็นว่าทำไมและวิธีที่คุณสามารถเอาชนะปัญหาได้จะเพิ่มโอกาสในการมีผลลัพธ์ที่เป็นบวกในสถานการณ์และความสัมพันธ์โดยรวม รู้ถึงความเป็นเอกลักษณ์ของทีมของคุณ“ ย้อนกลับไปในสมัยของฉัน” หรือ“ ทางของฉันหรือทางหลวง” ความคิดจะนำไปสู่การหมุนเวียนของพนักงานสูงและจะส่งผลเสียต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ของคุณ พยายามทำความเข้าใจกับทีมของคุณรับทราบว่าพวกเขาขาดและใช้วิธีแก้ปัญหาที่ไหน

2. ข้อความ ​

‍ข้อความของคุณคืออะไร? เมื่อคุณเชื่อมต่อกับผู้ที่ติดตามคุณพวกเขาจะเปิดกว้างต่อคำพูดของคุณมากขึ้น ข้อความของคุณควรสอดคล้องกันตลอดพฤติกรรมและงานทั้งหมดที่คุณนำทีมของคุณทำ

3. การสร้างแบบจำลองความเป็นเลิศ

‍นำโดยตัวอย่างสร้างเป้าหมายที่เป็นจริงแรงจูงใจและให้ความน่าเชื่อถือแก่คุณในฐานะผู้นำ มีหลายวิธีในการเป็นผู้นำยิ่งดีขึ้นเท่านั้น หากคุณเป็นผู้นำในพื้นที่จำนวน จำกัด สิ่งที่คุณเป็นผู้นำจะเริ่มตั้งคำถามกับความสามารถของคุณ เป็นนักสื่อสารที่ดีมีความรู้ทันสมัยในสาขาเฉพาะซึ่งเป็นตัวแทนของสิ่งที่คุณเทศนา (สอดคล้องกัน) ฯลฯ

‍